Accompagner les transformations
Managériales, opérationnelles et techniques. Nous intervenons aux moments qui comptent.
Corporate Training Academy
Depuis 1993, EGIC-ATA accompagne les entreprises algériennes dans le développement des compétences de leurs équipes. Notre mesure du succès n'est pas le nombre d'heures délivrées. C'est la compétence réellement acquise, mobilisée et utile sur le terrain.
Notre mission corporate
EGIC-ATA conçoit et déploie des dispositifs de développement des compétences adaptés aux réalités du terrain : usines, sites de production, services administratifs, fonctions support, équipes commerciales et directions générales.
« Notre mesure du succès n'est pas le nombre d'heures délivrées. C'est la compétence réellement acquise, mobilisée et utile sur le terrain. »
Managériales, opérationnelles et techniques. Nous intervenons aux moments qui comptent.
Du cadre dirigeant à l'agent d'exécution. Chaque niveau de l'organisation a des besoins spécifiques que nous traitons.
Les objectifs de l'entreprise deviennent des parcours de développement concrets, mesurables et adaptés aux réalités du terrain.
L'appropriation et les suites à donner font partie intégrante de notre dispositif. Nous ne livrons pas une formation — nous accompagnons un changement.
Notre pédagogie
Des formateurs praticiens, consultants et experts métier capables de relier théorie et situations réelles. Ils sont sélectionnés pour leur capacité à relier les contenus pédagogiques aux réalités de l'entreprise.
Études de cas, simulations, mises en situation et projets basés sur des problématiques d'entreprise réelles. L'apprenant travaille sur son contexte, pas sur des exemples génériques.
Échanges, travaux de groupe et retours d'expérience pour favoriser l'apprentissage collaboratif et l'intelligence collective.
Évaluation des acquis, bilan pédagogique et recommandations pour prolonger l'impact de la formation au-delà de la salle.
« Objectif : transformer chaque action de formation en levier de performance, de compétitivité et de professionnalisation. »
Nos formats d'intervention
Sessions planifiées, favorisant le partage d'expériences entre participants de différents secteurs. Idéal pour enrichir la réflexion par des approches croisées.
Dispositifs personnalisés selon les objectifs, le public cible et le contexte opérationnel. Déployés sur site ou dans nos locaux.
Formats courts, ciblés et mobilisateurs pour traiter des enjeux stratégiques ou réglementaires avec l'ensemble des parties prenantes.
Ateliers intensifs centrés sur l'application immédiate, les cas réels et les livrables opérationnels. Les participants repartent avec des outils utilisables.
Itinéraires progressifs pour structurer la montée en compétences d'une population cible sur plusieurs modules et plusieurs semaines.
Dispositifs expérientiels pour renforcer la cohésion, la communication et le leadership collectif dans des contextes stimulants.
Nos domaines d'expertise
Plus de 120 thématiques structurées autour des grandes fonctions de l'organisation.
Management d'équipe, leadership, pilotage, conduite du changement.
GPEC, paie, recrutement, relations sociales, tableaux de bord RH.
Contrôle de gestion, comptabilité, audit, fiscalité, analyse financière.
Contrats, droit du travail, marchés publics, conformité et contentieux.
ISO, audits, sécurité, prévention, Lean, amélioration continue.
Stocks, achats, logistique internationale, transport, incoterms.
Maintenance industrielle, fiabilité, production, équipements, TPM.
Power BI, Excel, cybersécurité, intelligence artificielle, digitalisation des processus.
Communication professionnelle, gestion du stress, conflits, prise de parole, cohésion d'équipe.
Les parcours signature
Adaptables pour structurer la montée en compétences de vos populations cibles.
Fondamentaux du management, communication et performance d'équipe.
Posture de leader, écoute, confiance et gestion des émotions.
Lean, performance, amélioration continue et réduction des gaspillages.
Outils RH, développement des compétences et performance sociale.
Outils collaboratifs, intelligence artificielle, automatisation et data.
Culture sécurité, prévention et conformité réglementaire.
Convaincre, fédérer et renforcer les interactions professionnelles.
Disponibilité, maintenance et performance des équipements.
Vente, négociation, fidélisation et relation client.
Prévention du stress, qualité de vie et performance durable.
Notre méthode
Comprendre le contexte, les enjeux, le public cible et les priorités de l'entreprise.
Traduire le besoin en objectifs pédagogiques et opérationnels clairs et mesurables.
Construire le dispositif, sélectionner les intervenants et définir les livrables attendus.
Animer la formation avec une pédagogie active, contextualisée et orientée application immédiate.
Mesurer les acquis, formaliser le bilan pédagogique et recommander les suites à donner.
Nous analysons le contexte, les métiers et les objectifs de votre organisation pour proposer les dispositifs les plus adaptés. Chaque intervention est conçue sur mesure — pas à partir d'un catalogue standard.